安全生產管理工作心得
----武都汽車站站長 武都客運公司經理 李肇洋
安全生產是企業(yè)立足之本，安全管理工作是所有工作的重中之重，是保障企業(yè)正常生產經營和經營成果的首要任務和重要抓手，安全工作沒有小事只有實事，沒有大道理只有硬道理。安全工作我們始終遵循十二字方針“安全第一、預防為主、綜合治理”。 單位上下，始終把安全放在最突出位置，從思想上高度重視，從行動上未雨綢繆。但是結合單位生產經營的特殊性，以及安全事故的突發(fā)性、偶然性和不可預見性，這也是我們持續(xù)完善推進“雙體系建設”的重要因素。讓廣大職工的努力取得成果；讓企業(yè)生產經營 取得成效；降低安全生產事故發(fā)生概率，杜絕重特大事故發(fā)生；確保人民生命財產安全，安全管理工作首當其沖。
一、主體責任落實方面
加強組織領導，建立健全安全生產管理體系，明確安全生產的各項職責和權限，明確責任人，明確安全生產工作的組織構架，從管理者到一線崗位人員明確職責分工，明確崗位職責。同時建立健全監(jiān)管機制，加強安全生產監(jiān)督檢查，特別是對風險源點的預估研判，定期不定期的對生產區(qū)域進行督促檢查。企業(yè)制度健全、崗位明確、職責明晰、責任到人，監(jiān)督到位和執(zhí)行有力，就是主體責任的落實到位。主體責任落實到位，就能有力保障生產經營工作的順利進行。
二、安全教育培訓方面
從事道路運輸行業(yè)的我們，熟悉掌握相應的法律法規(guī)，政策政令，道條客規(guī)及上級部門和集團公司頒布的文件精神以及對安全生產工作的要求。如何讓單位從業(yè)人員實實在在的知曉政策、精神、企業(yè)規(guī)章制度和相關的應急知識，通過班組開晨會強調、利用多媒體自行學習、單位組織全員學習、開展各類應急演練活動等方式方法，全面深入學習，明確學習的重要性，按照計劃定期對職工及從業(yè)人員開展安全教育培訓工作，內容包括：習總書記對安全生產工作的重要論述、安全生產法律法規(guī)、安全操作流程、服務規(guī)范要求、上級部門及集團公司的相關文件精神和企業(yè)管理制度以及其它學習內容，特別是針對我們道路運輸行業(yè)的特點，對典型的事故案例進行分析研判，指出事故原因，總結安全事故預防與處置的有效方法，舉一反三，讓全國及行業(yè)內已經發(fā)生的事故案例作為企業(yè)和自己的經驗教訓，查缺補漏，警鐘長鳴。而不是違規(guī)操作，以身犯險，已自己的案例作為別人的教訓，得不償失。 通過有組織，有計劃和系統(tǒng)的教育培訓，為企業(yè)安全生產保駕護航。
三、安全文化建設方面
企業(yè)安全文化，是“文化自信”的一部分，是企業(yè)安全生產的最高目標，是認真落實集團公司提出的“講擔當、重實干、比貢獻”的具體體現，企業(yè)安全文化是全員安全價值觀和安全行為的總和。我們的安全文化建設就是保護人的健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。我們通過張貼宣傳標語、印發(fā)安全手冊、開展安全生產活動，組織召開座談會、茶話會，營造濃厚的安全文化氛圍，讓安全文化、安全意識深入每位員工的心里，做到對自己認可，對企業(yè)認同，從而強化了職工的世界觀和價值觀，減少不當行為、語言可能導致的安全事故、事件發(fā)生。企業(yè)安全文化所體現出的生產力，使企業(yè)實現了安全生產的良性循環(huán)。
